Danielle

Descreva um dia comum em seu cargo.

As atividades diárias variam bastante, o que torna o trabalho extremamente interessante. Ele difere das estratégias de desenvolvimento para gerenciar as atividades comerciais no local com a equipe. Eu participo das reuniões de equipe de Qualidade AFS para definir os objetivos e desenvolver abordagens para atingir nossas metas a serem executadas no nível do local. Com o diretor sênior de Qualidade AFS, eu garanto que as metas e os objetivos do local Cryo estão alinhados aos objetivos de CRDM. Há dias em que meu trabalho pode ser completamente focado na excelência da execução, em que eu apoio e oriento minha equipe para garantir que o desempenho esteja de acordo com as expectativas.

O que você ama no seu trabalho?

Eu tenho objetivos, desafios e oportunidades claros para fazer a diferença no desempenho do nosso local, o que me motiva bastante. Minha função e minhas responsabilidades enquanto líder de qualidade do local me permitem trabalhar de perto com meus supervisores, colegas, funcionários e parceiros, bem como todo o trabalho para atingir a meta de ser o fabricante de cateter balão mais reconhecido.

Por que você gosta de trabalhar na Medtronic?

A administração executiva da Medtronic promove a alavancagem do conhecimento técnico e fornece suporte imediato quando solicitado. Eu tenha grandes desafios, mas sinto que estamos trabalhando juntos como uma equipe para atingir nossas metas. Eu posso discutir questões com meus supervisores e eu sei que posso contar com seu suporte.

Como a Missão da Medtronic se revela no seu trabalho diário?

Todos os dias, eu lidero minha equipe para melhorar continuamente a qualidade dos nossos produtos ao realizar ações que estão dentro da minha esfera de conhecimento. Nossos pacientes merecem o produto mais confiável para garantir procedimentos seguros e eficácia de tratamento. Por trás de cada decisão, nós sempre nos perguntamos: isso é correto para o paciente?

O que é desafiador no seu trabalho?

Nós dobramos duas vezes nossa capacidade de produção desde 2008; o desafio é manter a qualidade de produção com nossos fornecedores e com o local Cryo Montreal. Em paralelo, devemos desenvolver processos de manufatura que tenham menos variabilidade e eliminem fatores humanos ao mesmo tempo em que mantêm o mais alto nível de conformidade.

Como você equilibra sua vida?

Eu formo uma equipe para me ajudar e aprendo a delegar. Eu tento definir o mais claramente possível as funções e responsabilidades dos meus subordinados diretos, além das minhas expectativas. Eu lhes permito desenvolver suas próprias estratégias para atingir as metas e digo que confio neles quanto à execução das tarefas. Eu não microgerencio. Essa é a única maneira de ter tempo livre no fim de semana para minha família.