Note: Ai sensi e per gli effetti dell’Art. 76 D.P.R. 445/2000 consapevole della responsabilità e delle conseguenze civili e penali previste in caso di dichiarazioni mendaci e/o formazione od uso di atti falsi, nonché in caso di esibizione atti contenenti dati non più corrispondenti a verità e consapevole altresì che qualora emerga la non veridicità del contenuto della presente decadranno i benefici per i quali la stessa è rilasciata confermo di essere un OPERATORE SANITARIO.
I contenuti presenti in questo sito contengono informazioni rivolte agli operatori sanitari, in quanto si riferiscono a prodotti rientranti nella categoria dei dispositivi medici che richiedono l’impiego o l’intervento da parte di professionisti del settore medico-sanitario.
Il programma SCCT è stato progettato per ottimizzare tutti gli aspetti della catena di approvvigionamento ospedaliera, ridurre i costi operativi e ottimizzare l’utilizzo delle risorse. Il nostro programma si avvale di sistemi informatici avanzati e di analisi dei dati per promuovere un miglioramento continuo e supportare performance a lungo termine.
10-20%
Più tempo infermieristico dedicato alla cura dei pazienti
3.8M
Movimenti di magazzino tracciati all’anno
10%
Riduzione delle spese annuali
121K
Prodotti di terzi gestiti
La gestione della catena logistica svolge un ruolo fondamentale nelle organizzazioni sanitarie, che affrontano numerose sfide, tra cui:
Carenza di personale e problemi di fidelizzazione del personale clinico
Mancanza di informazioni approfondite sui dati e sui fattori di costo
Vincoli di budget e spreco di risorse per forniture mediche scadute e inutilizzate
Come possiamo aiutarti
Il programma SCCT è stato progettato per monitorare e gestire tutti gli aspetti della catena di approvvigionamento ospedaliera. Questa soluzione consente agli ospedali di ottimizzare l’efficienza della catena di logistica, mantenendo un controllo diretto sugli acquisti e sulla gestione dei fornitori. Lo realizziamo attraverso:
L'integrazione di sistemi informatici — in soli 3 mesi — per supportare le prestazioni a lungo termine.
La fornitura di dati e analisi tramite cruscotti dedicati che promuovono il miglioramento continuo, offrendo informazioni sulle scorte, gli acquisti, le performance di acquisto e dei fornitori, l’utilizzo dei materiali e il controllo dei budget.
La formazione del personale ospedaliero all’uso della tecnologia e all’adozione di nuovi metodi di lavoro più efficienti.
Il supporto in loco per garantire la conformità dei processi e l’esecuzione delle attività logistiche come concordato.
Punti di forza
Alcuni ospedali partner hanno ottenuto impatti significativi grazie a questo programma trasformativo.
Nessuna procedura annullata o riprogrammata, a causa di problemi di disponibilità dei materiali
Storie di successo
L'Aarhus University Hospital (AUH) ottimizza il Reparto di Neurochirurgia
La riprogettazione della gestione dei materiali ha aumentato la disponibilità dei professionisti sanitari, consentendo all'AUH un risparmio di oltre €670.000 nel primo anno di collaborazione.
Un modello innovativo per gestire i Laboratori di Emodinamica, migliorando l'assistenza e riducendo i costi
L'istituto di ricerca italiano CERISMAS analizza i benefici derivanti dall'adozione del Modello di Gestione in Service IHS e mostra i risultati tangibili.
Risparmio sui costi e miglioramento della puntualità d'inizio degli interventi in UK
Abbiamo collaborato con l'Imperial College NHS Trust per ottimizzare la gestione degli acquisti di forniture, riducendo gli sprechi e risparmiando oltre £500.000.
Supportiamo gli ospedali nel loro percorso di trasformazione garantendo un impatto positivo e duraturo sul futuro del pianeta e sulla salute delle persone. I nostri programmi favoriscono la decarbonizzazione del settore sanitario intervenendo su catene di approvvigionamento, infrastrutture e percorsi di cura.
PMO e Gestione del Cambiamento
Offriamo supporto nella gestione dei progetti (PMO) e nella gestione del cambiamento, per garantire un’esecuzione efficace e partnership strategiche a lungo termine.
Dati e analisi
Utilizziamo l’analisi dei dati e gli analytics per supportare decisioni informate, ottimizzare i risultati, monitorare i progressi, identificare le tendenze e adattarci a nuove sfide e opportunità, garantendo un successo sostenibile.
Principi Lean
Adottiamo un approccio basato sui principi Lean per migliorare l’efficienza e la qualità delle cure attraverso le nostre attività di gestione e miglioramento dei processi.
Vantaggi ed economia di scala
Il nostro network, che include oltre 250 operatori e strutture sanitarie e più di 650 professionisti esperti, promuove l’innovazione e il miglioramento continuo nel settore sanitario. Accedendovi, è possibile confrontare le performance e condividere le migliori pratiche.
Contatta uno dei nostri esperti
Siamo un team di esperti altamente qualificato con esperienza decennale nella consulenza sanitaria e collaboriamo con gli operatori sanitari per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi con professionalità e competenza.
Per ulteriori informazioni o per qualsiasi necessità, non esitare a contattare uno dei nostri consulenti e scopri ciò che il team Integrated Health Solutions (IHS) può fare per il tuo ospedale.
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