L'impatto del Protocollo ERAS®
come ottimizzare l’efficienza dei processi operativi
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Si, sono un operatore sanitario
Note: Ai sensi e per gli effetti dell’Art. 76 D.P.R. 445/2000 consapevole della responsabilità e delle conseguenze civili e penali previste in caso di dichiarazioni mendaci e/o formazione od uso di atti falsi, nonché in caso di esibizione atti contenenti dati non più corrispondenti a verità e consapevole altresì che qualora emerga la non veridicità del contenuto della presente decadranno i benefici per i quali la stessa è rilasciata confermo di essere un OPERATORE SANITARIO.
I contenuti presenti in questo sito contengono informazioni rivolte agli operatori sanitari, in quanto si riferiscono a prodotti rientranti nella categoria dei dispositivi medici che richiedono l’impiego o l’intervento da parte di professionisti del settore medico-sanitario.
Ospedale Sacro Cuore Don Calabria - Caso Studio
Ospedale Sacro Cuore Don Calabria - Caso Studio
come ottimizzare l’efficienza dei processi operativi
L’Ospedale Sacro Cuore Don Calabria (SCDC), in risposta all'aumento della domanda di servizi sanitari e alle difficoltà di gestione dei processi operativi, ha implementato il Protocollo ERAS® (Enhanced Recovery After Surgery).
Il percorso di ottimizzazione è stato adottato in toto attraverso l'uso della metodologia ERAS® e l'approccio Lean, consentendogli una pianificazione efficace e lo sviluppo di una strategia di crescita. Inoltre, il Sacro Cuore è riuscito a ottenere la Certificazione ERAS® per la Chirurgia Colorettale e Bariatrica, pubblicando articoli di ricerca in collaborazione con la ERAS® Society.
di conformità per la chirurgia colorettale entro 1 anno
di conformità per la chirurgia bariatrica entro 1 anno
delle procedure colorettali
delle procedure bariatriche
IHS (Medtronic) ci ha supportato nel raggiungere risultati eccellenti e ad ottenere la certificazione di Centro Qualificato ERAS®.
- Responsabile del Dipartimento di Chirurgia Generale presso l’Ospedale Sacro Cuore Don Calabria (SCDC)
Il Progetto TAVI ASAP ha consentito all’Ospedale Universitario di Pisa (AOUP) di aumentare del 20% le procedure TAVI, riducendo la durata della degenza ospedaliera.
L'approccio di dimissione in giornata (SDD) ha reso disponibili 8-10 posti letto in reparto, consentendo all'ospedale olandese di aumentare la propria capacità, mantenere alta la qualità e la soddisfazione dei pazienti.
L'implementazione della soluzione Get Ready® ha permesso a La Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico di Roma (UCBM) di assistere i pazienti da remoto, riducendo del 25% i follow-up post-intervento in presenza.
Siamo un team di esperti altamente qualificato con esperienza decennale nella consulenza sanitaria e collaboriamo con gli operatori sanitari per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi con professionalità e competenza.
Per ulteriori informazioni o per qualsiasi necessità, non esitare a contattare uno dei nostri consulenti e scopri ciò che il team Integrated Health Solutions (IHS) può fare per il tuo ospedale.
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