Başka bir web sitesine gidecek bir bağlantıya tıkladınız. Devam ederseniz bizim tarafımızdan yönetilmeyen bir siteye gidebilirsiniz.
Medtronic dışındaki sitelerin içeriğini incelemeyiz ve kontrol etmeyiz ve bu sitelerde yapacağınız iş anlaşmaları veya işlemlerden sorumlu olmayız. Başka bir sitenin kullanımı, o sitede geçerli olan kullanım şartlarına ve gizlilik beyanına tabidir.
Diğer sitedeki ürünlerden bazılarının bölgeniz veya ülkenizde onaylanmamış olması mümkündür.
Tarayıcınız eski
Güncel bir tarayıcı ile Medtronic web sitesi deneyiminizi geliştirebilirsiniz. Tarayıcımı şimdi güncelle.
Şu anda yalnızca sağlık hizmetleri uzmanları için hazırlanan içeriğe girdiğinizi hatırlatmak isteriz.
Sağlık hizmetleri uzmanı mısınız?
Tedarik Zinciri Kontrol Kulesi
Hemşire zaman rahatlaması
Yıllık olarak takip edilen stok hareketleri
Yıllık harcamaların azaltılması
Yönetilen 3. parti ürünler
Personel kıtlığı ve personelin elde tutulması ile ilgili sorunlar
Veriler ve maliyet faktörleri hakkında içgörü eksikliği
Bütçe kısıtlamaları ve kullanılmamış ve süresi dolmuş tıbbi malzemeler için boşa harcanan para
SCCT programı, bir hastanedeki tedarik zincirinin tüm yönleri üzerinde uçtan uca görünürlük ve kontrol sağlamak için tasarlanmıştır. Hastanelerin kendi satın alma ve tedarikçi yönetimi üzerinde kontrol sahibi olurken tedarik zinciri verimliliğini artırmalarına yardımcı olmak için hızlı geri dönüşlü bir çözüm sunar. Bunu şu şekilde yapıyoruz:
Uzun vadeli performansı desteklemek için BT sistemlerini sadece üç ayda devreye alma
Envanter performansı, satın alma ve tedarikçi performansı, malzeme kullanımı ve bütçe kontrolü hakkında içgörüler sunarak sürekli iyileştirmeyi teşvik eden özel gösterge tabloları aracılığıyla veri ve analiz sağlama
Hastane personeline teknolojiyi kullanma ve daha verimli çalışma yöntemleri konusunda eğitim verme
Süreç uyumluluğunu sağlamak için destek sağlamak ve üzerinde anlaşmaya varıldığı şekilde sahada rutin lojistik görevleri yerine getirme
Ortak hastanelerimiz bu programdan önemli bir sonuç aldı.
Malzeme yönetiminin yeniden tasarlanması, hemşirelik kapasitesini artırdıve bu da hastaneye ortaklığın ilk yılında 670.000 €'dan fazla tasarruf sağladı.
Medtronic IHS Yönetilen Hizmetler modelinin bir vaka çalışması analizi, somut ve ölçülebilir sonuçlar gösterdi.
Imperial'in tedarik satın alma gücünü artırmasına ve atıklarını azaltarak 500.000 £ 'dan fazla tasarruf etmesine yardımcı olduk.
Sürdürülebilirlik:
Tüm programlarımız, sağlık sektöründeki emisyonları azaltmak için operasyonların birçok kısmını, kullanılan kaynakları ve tedarikçi ilişkilerini dönüştürerek sürdürülebilir değişim yaratmaya odaklanır.
PYO ve Değişim Yönetimi:
Uzun vadeli ortaklıklarımızın sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak için tüm hizmetlerimizde güçlü bir Proje Yönetim Ofisi (PYO) ve Değişim Yönetimi sunuyoruz.
Veri ve Analitik:
Değer katmak için veri, analiz ve otomasyonun gücünü kullanarak klinik, ekonomik ve toplumsal çıktıları iyileştirmeye odaklanıyoruz.
Yalın İlkeler
Verimliliği artırmak ve bakım kalitesini yükseltmek için operasyonlarımızda ve iyileştirme faaliyetlerimizde yalın temelli bir yaklaşım kullanıyoruz.
Ölçeğin avantajlarından yararlanma:
Değere dayalı sağlık hizmetlerine yönelik inovasyonlar ve güçlü değişimler için klinik ekiplerle etkili etkileşimi teşvik etmek amacıyla küresel bir hizmet sağlayıcı ağından, 650 uzman pratisyenden ve kanıta dayalı çözümlerden yararlanıyoruz.
Kurumların sağlık hizmeti sunma hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan deneyimli ve yüksek eğitimli uzmanlardan oluşan bir ekibiz. Size yardımcı olabileceğimizi düşünüyorsanız, Entegre Sağlık Çözümleri ekibinin hastaneniz için neler yapabileceği hakkında daha fazla bilgi için bugün danışmanlarımızdan birine ulaşın.