Версия вашего браузера устарела
Обновив браузер, вы сможете быстрее просматривать веб-сайт Medtronic. Обновить браузер.
Компания Medtronic опубликовала глобальный отчет «Социокультурное многообразие и равные возможности - 2020» (“The People Behind Our Mission: 2020 Global Inclusion, Diversity, and Equity Report”). В документе представлена подробная информация об инициативах компании, направленных на создание условий работы, обеспечивающих возможности как профессионального, так и личного роста. В отчете отражено стремление компании включить принципы социокультурного многообразия и равных возможностей в каждый аспект бизнеса.
Социокультурное многообразие и равные возможности могут восприниматься каждым по-разному. Лидеры Medtronic признают свою обязанность обеспечить, чтобы все сотрудники чувствовали, что их ценят и уважают такими, какие они есть.
Как глобальный лидер в области медицинских технологий Medtronic понимает, что рабочая среда, учитывающая индивидуальные особенности, ─ один из ключевых факторов раскрытия потенциала сотрудников и импульс к созданию инновационных технологий и решений для пациентов во всем мире.
– Кэрол Сэфис (Carol Surface), директор по управлению персоналом Medtronic
Чтобы преодолеть препятствия на пути к социокультурному многообразию и равным возможностям, недостаточно лишь говорить об этом. В новом отчете Medtronic описывается реализация плана, в том числе дополнительные меры по борьбе со стереотипами на всех этапах работы с персоналом — от приглашения стажеров до продвижения на руководящие позиции.
В рамках стратегии по обеспечению социокультурного многообразия и равных возможностей Medtronic заключила несколько новых партнерских соглашений, направленных на устранение неравенства при найме на работу. В Medtronic уже есть первые результаты: в 2020 году компания наняла самую разнообразную группу стажеров за всю историю компании — 61 % женщин по всему миру, а в США 52 % стажеров были представителями разных этносов и культур.
Несмотря на то, что в 2020 году компания многого достигла, впереди еще немало работы. Вот задачи Medtronic на ближайшие два года:
● Закрепить за руководителями Medtronic ответственность за развитие и успешную реализацию стратегии социокультурного многообразия и равных возможностей.
● Продолжить борьбу с предубеждениями и стереотипами на всех этапах работы с персоналом — подбор, повышение, обучение и развитие сотрудников. Принять и интегрировать в стратегию четкие показатели для измерения результатов.
● Поставить цели по внедрению принципов социокультурного многообразия и равных возможностей в зависимости от региона.
● Интегрировать в HR-процесс проактивные механизмы удержания сотрудников и принципы социокультурного многообразия и равных возможностей, что будет способствовать карьерному росту.
● Предоставить обучающие программы, чтобы не допустить предубеждений и конфликтов, поощрять и стимулировать уважительное отношение друг к другу и принципы сотрудничества, убедиться, что у всех сотрудников есть доступ к необходимым образовательным материалам.
● Повысить степень ответственности руководителей, предоставляя им доступ к специальным образовательным программам, четко объяснить им ожидания компании по достижению целей социокультурного многообразия и равных возможностей и их роль в реализации этой стратегии.
● Создать кросс-функциональную группу, чтобы определить единый алгоритм для измерения показателей по социокультурному многообразию и равным возможностям и степень ответственности за результаты.
Прочитать полный отчет можно здесь.