Note: Ai sensi e per gli effetti dell’Art. 76 D.P.R. 445/2000 consapevole della responsabilità e delle conseguenze civili e penali previste in caso di dichiarazioni mendaci e/o formazione od uso di atti falsi, nonché in caso di esibizione atti contenenti dati non più corrispondenti a verità e consapevole altresì che qualora emerga la non veridicità del contenuto della presente decadranno i benefici per i quali la stessa è rilasciata confermo di essere un OPERATORE SANITARIO.
I contenuti presenti in questo sito contengono informazioni rivolte agli operatori sanitari, in quanto si riferiscono a prodotti rientranti nella categoria dei dispositivi medici che richiedono l’impiego o l’intervento da parte di professionisti del settore medico-sanitario.
Attraverso strategie data-driven, metodi collaudati e approcci olistici miglioriamo l'efficienza dei dipartimenti cardiovascolari e i risultati per i pazienti. Lo facciamo semplificando i processi, accelerando e migliorando i percorsi paziente, aumentando i volumi e implementando nuovi metodi di lavoro per sostenere l'efficienza e il miglioramento continuo.
150%
Crescita delle procedure TAVI in 7 anni
75%
Inizi puntuali degli interventi nei laboratori di emodinamica
-27%
Della degenza media
+1€ M
Aumento dei ricavi in 5 anni grazie alla nuova unità per il dolore toracico
I dipartimenti cardiovascolari stanno affrontando diverse sfide contemporaneamente:
Aumento della complessità dei pazienti e dei volumi, carenza di personale, posti letto limitati e allungamento delle liste d’attesa.
Necessità di migliorare l'efficienza operativa, aumentare la capacità, ridurre la variabilità degli esiti e favorire il coinvolgimento del personale.
Desiderio di digitalizzazione ostacolato da sfide significative, tra cui la creazione, l'accesso e l'integrazione dei dati e delle informazioni.
Come possiamo aiutarti
Supportiamo gli operatori sanitari nella trasformazione dei reparti cardiovascolari per trattare ogni paziente con la giusta terapia, ottimizzare le risorse disponibili e l’efficienza, facilitare il conseguimento degli obiettivi e ottenere risultati basati sui dati e innovazione. Offriamo un approccio modulare e personalizzabile, che combina processi e protocolli per accelerare e ispirare il cambiamento, strutturato attorno a 3 pilastri di performance:
Gestione del paziente e del percorso
Per creare percorsi di cura solidi e best-in-class che accelerano l’accesso dei pazienti alle cure e offrono migliori risultati clinici.
Per ottimizzare l'uso delle risorse e estendere il valore dell'eccellenza del servizio nei diversi contesti di assistenza.
Strategia e acquisizione dei pazienti
Per definire la missione, la visione, la strategia e la roadmap, gestire attivamente la rete di referring interna ed esterna e garantire una selezione e qualificazione ottimale dei pazienti.
Punti di forza
I nostri ospedali partner hanno ottenuto impatti significativi grazie a questo programma di trasformazione.
Maggiore comunicazione tra il personale e il coordinamento dell’assistenza
Selezione più accurata dei pazienti per garantire risultati ottimali e un uso efficiente delle risorse
Maggiore capacità di crescita e riduzione delle liste d'attesa
Storie di successo
St. Antonius Hospital: spazi ottimizzati grazie alla SDD per gli interventi cardiaci
L'approccio di dimissione in giornata (SDD) ha reso disponibili 8-10 posti letto in reparto, consentendo all'ospedale olandese di aumentare la propria capacità, mantenere alta la qualità e la soddisfazione dei pazienti.
AOUP aumenta le procedure TAVI del 20% senza costi extra
Il Progetto TAVI ASAP ha consentito all’Ospedale Universitario di Pisa (AOUP) di aumentare del 20% le procedure TAVI, riducendo la durata della degenza ospedaliera.
Una Cardiolounge innovativa per il Day Hospital crea valore al Rigshospitalet
La realizzazione di una Cardiolounge all'avanguardia e incentrata sul paziente ha permesso di liberare 5 posti letto in reparto e risparmiare in media €500 per caso.
Supportiamo gli ospedali nel loro percorso di trasformazione garantendo un impatto positivo e duraturo sul futuro del pianeta e sulla salute delle persone. I nostri programmi favoriscono la decarbonizzazione del settore sanitario intervenendo su catene di approvvigionamento, infrastrutture e percorsi di cura.
PMO e Gestione del Cambiamento
Offriamo supporto nella gestione dei progetti (PMO) e nella gestione del cambiamento, per garantire un’esecuzione efficace e partnership strategiche a lungo termine.
Dati e analisi
Utilizziamo l’analisi dei dati e gli analytics per supportare decisioni informate, ottimizzare i risultati, monitorare i progressi, identificare le tendenze e adattarci a nuove sfide e opportunità, garantendo un successo sostenibile.
Principi Lean
Adottiamo un approccio basato sui principi Lean per per migliorare l’efficienza e la qualità delle cure attraverso le nostre attività di gestione e miglioramento dei processi.
Vantaggi ed economia di scala
Il nostro network, che include oltre 250 operatori e strutture sanitarie e più di 650 professionisti esperti, promuove l’innovazione e il miglioramento continuo nel settore sanitario. Accedendovi, è possibile confrontare le performance e condividere le migliori pratiche.
Contatta uno dei nostri esperti
Siamo un team di esperti altamente qualificato con esperienza decennale nella consulenza sanitaria e collaboriamo con gli operatori sanitari per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi con professionalità e competenza.
Per ulteriori informazioni o per qualsiasi necessità, non esitare a contattare uno dei nostri consulenti e scopri ciò che il team Integrated Health Solutions (IHS) può fare per il tuo ospedale.
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