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Supply Chain Control Tower 

 

Le Supply Chain Control Tower Program (SCCT) est conçu pour optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur de la santé, réduire les coûts opérationnels et améliorer l'utilisation des ressources. Notre programme s'appuie sur des systèmes informatiques avancés et des analyses de données pour favoriser des améliorations continues et soutenir la performance à long terme.

 

 

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10-20%

Temps infirmier libéré 

3.8M

Mouvements de stock annuels tracés

10%

Réduction des dépenses annuelles 

121K

Produits d’un autre fournisseur mis à disposition

 

 

 

La gestion de la supply chain joue un rôle crucial dans les organisations de santé, mais elle est confrontée à de nombreux défis, notamment :

Rareté du personnel et problèmes de fidélisation du personnel.

Manque de visibilité sur les données et les facteurs de coûts.

Contraintes budgétaires et perte d'argent sur des produits périmés ou inutilisés.

 Comment pouvons-nous vous accompagner

 

Le programme SCCT est conçu pour offrir une visibilité et un contrôle complets sur tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement au sein d'un hôpital. Il propose une solution rapide pour aider les hôpitaux à améliorer l'efficacité de leur chaîne d'approvisionnement tout en conservant le contrôle de leurs propres processus d'approvisionnement et de gestion des fournisseurs. Nous y parvenons en :

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Déployant des systèmes informatiques – en seulement trois mois – pour soutenir la performance à long terme.

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Fournissant des données et des analyses via des tableaux de bord dédiés qui favorisent l'amélioration continue en offrant des informations sur les performances des stocks, les achats, la performance des fournisseurs, l'utilisation des produits et le contrôle du budget.

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Formant le personnel hospitalier à l'utilisation de la technologie et à de nouvelles méthodes de travail plus efficaces.

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Fournissant un support pour garantir la conformité des processus effectuer des tâches logistiques de routine sur site, conformément aux accords établis.

 Avantages

 

Nos hôpitaux partenaires ont observé un impact significatif grâce à ce programme :

Tout développer

Avantages pour les hôpitaux :

Two surgeons sitting down and talking.
  • Plus de temps pour se concentrer sur les soins délivrés aux patients
  • Inventaire optimisé
  • Réduction des pertes
  • Compétences renforcées pour le département logistique
  • Fonds de roulement libéré
  • Engagement accru du personnel

 

Avantages pour les patients :

 

Nos références

HCP Professional looking at a modern medical equipment monitor during operation.

Développer un centre d'excellence en rythmologie - CHU Rouen

Nous avons accompagné le service de cardiologie interventionnelle dans le développement de son activité de rythmologie et la création d'un centre d’excellence dans cette discipline.

Two surgeons sitting down and talking.

Accompagner un centre d'excellence TAVI - Clinique Pasteur de Toulouse

Nous avons proposé à ce centre TAVI un projet d’envergure sur 5 ans pour diffuser et valoriser leur expertise en France et à l’international.                                                                                            

Maastricht University Medical Centre  main building

Optimiser et autonomiser les ressources, créer 2,5 millions de dollars de valeur - MUMC+

Nous avons impacté significativement l'organisation, la satisfaction des patients et la performance du Centre Médical Universitaire de Maastricht (MUMC+).

 

Notre approche couvre : 

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Développement durable

Nous aidons les hôpitaux à se transformer sans compromettre l'impact futur sur la planète et les populations. Nos programmes soutiennent la décarbonation des services de santé en analysant les chaînes d'approvisionnement, les infrastructures et les parcours de soins.

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PMO et conduite du changement

Nous proposons des experts en gestion de projets et conduite du changement pour tous nos services, garantissant une exécution fluide de nos partenariats à long terme.

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Données et analyses

Nous nous basons sur les données et les analyses faites pour favoriser une prise de décision éclairée, optimiser les résultats, suivre les progrès, identifier les tendances et nous adapter rapidement aux nouveaux défis et opportunités pour un succès durable.      

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Principes Lean

Nous suivons une approche fondée sur les principes Lean dans nos opérations et nos activités d'amélioration afin d'accroître l'efficacité et élever la qualité des soins.

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Avantages de l'échelle

Nous mobilisons notre réseau mondial de plus de 250 établissements de santé, 650 experts et partenaires de l'industrie pour encourager la collaboration, établir des références de performance et partager les meilleures pratiques, favorisant ainsi l'amélioration collective et l'innovation.

 

 

 

 

 

Connectez-vous avec l'un de nos experts

Nous sommes une équipe d'experts expérimentés et hautement qualifiés qui aide les établissements de santé à atteindre leurs objectifs de prestation de soins de santé. Si vous pensez que nous pouvons vous aider, contactez dès aujourd’hui notre équipe Integrated Health Solutions pour vous renseigner et construire votre projet.