Hôpital Sacco, Italie

Integrated Health Solutions^SM a apporté un investissement en capital, service de cardiologie entièrement géré et rentabilité accrue.

LE DÉFI

L’hôpital Sacco est un important centre de cardiologie milanais qui traite chaque année 3 000 patients présentant diverses affections cardiaques. Son budget annuel est de 8 800 000 €.

L’hôpital avait un besoin urgent de renouveler l’équipement vieillissant de salle de cathétérisme avec les technologies médicales les plus innovantes et d’augmenter sa capacité pour répondre à l’expansion de la patientèle, mais son pouvoir de financement était insuffisant. L’équipe administrative de Sacco souhaitait également instaurer un modèle d’approvisionnement plus efficient et des gains d’efficacité à grande échelle pour gagner en compétitivité face à des prestataires privés extrêmement attractifs.

La solution

L’hôpital Sacco a conclu un partenariat avec NGC Medical en 2001. Renouvelé en 2010, ce contrat de longue durée est toujours actif aujourd’hui.

Comment nous y sommes parvenus

• Investissement de 2 millions € en 2001, puis de 9 millions € en 2010
• Construction d’un centre cardiovasculaire flambant neuf intégrant les technologies les plus innovantes : deux salles de cathétérisme, un laboratoire d’électrophysiologie avec stéréotaxie, une unité de soins intensifs coronariens et un nouveau service de cardiologie non invasive
• Remise à neuf et maintenance de l’équipement des salles de cathétérisme et de tout le service de cardiologie (après neuf ans)
• Gestion des approvisionnements indépendante du fournisseur
• Pleine responsabilité de toutes les lignes de stock
• Approvisionnement des produits sélectionnés par les cliniciens
• Mise en œuvre d’un système intelligent de gestion des stocks automatisant l’approvisionnement, la gestion de l’inventaire et la chaîne logistique
• Détachement sur site d’un manager expérimenté

L’IMPACT

Au cours des 14 dernières années, ce partenariat a aidé l’hôpital Sacco à gérer son établissement de manière plus économique et plus prévisible.

Notre contribution

• Gains d’efficacité et économies réalisés en regroupant de multiples contrats fournisseur en un accord de service simple
• Baisse des coûts des procédures grâce à l’accès à une plus grande puissance d’achat
• Diminution du gaspillage et du rythme d’obsolescence
• Optimisation du taux d’utilisation et de disponibilité des équipements et dispositifs
• Contact unique réactif et facile à joindre pour toutes les questions de maintenance
• Augmentation du temps consacré aux patients par les médecins grâce à la délégation des activités cliniques non centrales

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