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Torre de control de la cadena de suministro (SCCT)

 

El programa Supply Chain Control Tower (SCCT) está diseñado para optimizar la gestión de la cadena de suministro sanitaria, reducir los costes operativos y mejorar la utilización de los recursos. Nuestro programa aprovecha los sistemas informáticos avanzados y el análisis de datos para impulsar mejoras continuas y respaldar el rendimiento a largo plazo.

 

 

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10-20%

Reducción del tiempo de trabajo de las enfermeras

3.8M

Movimientos de stock rastreados por año

10%

Reducción del gasto anual

121K

Productos de terceros gestionados

 

 

 

La gestión de la cadena de suministro desempeña un papel fundamental en las organizaciones sanitarias, pero se enfrenta a muchos retos, entre ellos:

Escasez de personal y problemas de retención de personal

Falta de información sobre los datos y los factores de coste

Limitaciones presupuestarias y dinero desperdiciado en suministros médicos caducados y no utilizados.

 ¿Cómo podemos ayudar?

 

El programa SCCT está diseñado para proporcionar visibilidad y control de principio a fin sobre todos los aspectos de la cadena de suministro de un hospital. Ofrece una solución rápida para ayudar a los hospitales a conseguir una mayor eficiencia en la cadena de suministro, manteniendo al mismo tiempo el control sobre su propia gestión de compras y proveedores. Para ello:

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La implantación de sistemas informáticos -en sólo tres meses- que permiten obtener resultados a largo plazo. 

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Proporcionando datos y análisis a través de cuadros de mando específicos que impulsan la mejora continua ofreciendo información sobre el rendimiento del inventario, las compras y el desempeño de los proveedores, así como el uso de materiales y el control presupuestario.

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Formación del personal del hospital en el uso de la tecnología y en nuevas formas de trabajar más eficientes.

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Apoyo para garantizar el cumplimiento de los procesos y realización de tareas logísticas rutinarias in situ según lo acordado.

 Beneficios

 

Nuestros hospitales colaboradores han observado un impacto significativo de este programa.

Expandir todo

Beneficios para los hospitales:

Two surgeons sitting down and talking.
  • Más tiempo para centrarse en la atención al paciente
  • Inventario optimizado
  • Reducción de residuos
  • Mayor capacitación del departamento de logística
  • Liberación de capital circulante
  • Mayor compromiso del personal

 

Beneficios para los pacientes:

 

Historias de éxito

Doctor and patient using Magnetic Resonance Imaging (MRI) scanner

Optimización del Servicio de Neurocirugía del Hospital Universitario de Aarhus

La redefinición de la gestión de materiales liberó capacidad de enfermería y ahorró a este hospital más de 670.000€ en el primer año de colaboración.

Maastricht University Medical Centre  main building

IHS ayuda a MUMC+ a optimizar los recursos, capacitar al personal y crear un valor de $2.5M

Durante nuestra colaboración con el Centro Médico Universitario de Maastricht (MUMC+), ayudamos a reducir las cancelaciones de operaciones a corazón abierto en un 70%, aumentando la capacidad en un 20% y reduciendo la duración de la estancia de los pacientes con TRC en un 33%.

Imperial College Hospital main building.

El Imperial College Healthcare NHS Trust reduce costes y aumenta los inicios a tiempo

Ayudamos al Imperial a potenciar su capacidad de compra de suministros y reducir los residuos para ahorrar más de 500.000£.

 

Nuestro método incluye:

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Sostenibilidad

Todos nuestros programas se centran en crear un cambio sostenible transformando múltiples aspectos de las operaciones, los recursos utilizados y las relaciones con los proveedores para reducir las emisiones en todo el sector sanitario.

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PMO y gestión del cambio: 

Ofrecemos una sólida Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Gestión del Cambio en todos nuestros servicios para garantizar la perfecta ejecución de nuestras colaboraciones a largo plazo.

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Datos y análisis 

Nos centramos en mejorar los resultados clínicos, económicos y sociales aprovechando el potencial de los datos, el análisis, y la automatización para aportar valor añadido.

 

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Lean Principles

Utilizamos un método basado en Prinicipios Lean en nuestras operaciones y actividades de mejora para aumentar la eficiencia y elevar la calidad de la atención.

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Beneficios a gran escala 

Aprovechamos una red global de proveedores sanitarios, 650 profesionales especializados y soluciones basadas en la evidencia, para impulsar innovaciones sanitarias basadas en el valor y un compromiso eficaz con los equipos clínicos para lograr cambios duraderos.

 

 

 

 

Conecta con nuestros expertos

Somos un equipo de expertos altamente capacitados y con experiencia que ayudamos a los proveedores a alcanzar sus objetivos en la prestación de servicios de salud. Si cree que podemos ayudarle, póngase en contacto con uno de nuestros asesores hoy mismo para obtener más información sobre lo que el equipo de Integrated Health Solutions puede hacer por su hospital.