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La información de esta sección está dirigida exclusivamente al profesional sanitario residente en España facultado para prescribir o dispensar medicamentos, puesto que se requiere una formación especializada para su correcta interpretación.
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Torre de control de la cadena de suministro
Mayor eficiencia y ahorro de costes
Reducción del tiempo de trabajo de las enfermeras
Movimientos de stock rastreados por año
Reducción del gasto anual
Productos de terceros gestionados
Escasez de personal y problemas de retención de personal
Falta de información sobre los datos y los factores de coste
Limitaciones presupuestarias y dinero desperdiciado en suministros médicos caducados y no utilizados.
El programa SCCT está diseñado para proporcionar visibilidad y control de principio a fin sobre todos los aspectos de la cadena de suministro de un hospital. Ofrece una solución rápida para ayudar a los hospitales a conseguir una mayor eficiencia en la cadena de suministro, manteniendo al mismo tiempo el control sobre su propia gestión de compras y proveedores. Para ello:
La implantación de sistemas informáticos -en sólo tres meses- que permiten obtener resultados a largo plazo.
Proporcionando datos y análisis a través de cuadros de mando específicos que impulsan la mejora continua ofreciendo información sobre el rendimiento del inventario, las compras y el desempeño de los proveedores, así como el uso de materiales y el control presupuestario.
Formación del personal del hospital en el uso de la tecnología y en nuevas formas de trabajar más eficientes.
Apoyo para garantizar el cumplimiento de los procesos y realización de tareas logísticas rutinarias in situ según lo acordado.
Nuestros hospitales colaboradores han observado un impacto significativo de este programa.
La redefinición de la gestión de materiales liberó capacidad de enfermería y ahorró a este hospital más de 670.000€ en el primer año de colaboración.
Durante nuestra colaboración con el Centro Médico Universitario de Maastricht (MUMC+), ayudamos a reducir las cancelaciones de operaciones a corazón abierto en un 70%, aumentando la capacidad en un 20% y reduciendo la duración de la estancia de los pacientes con TRC en un 33%.
Ayudamos al Imperial a potenciar su capacidad de compra de suministros y reducir los residuos para ahorrar más de 500.000£.
Sostenibilidad
Todos nuestros programas se centran en crear un cambio sostenible transformando múltiples aspectos de las operaciones, los recursos utilizados y las relaciones con los proveedores para reducir las emisiones en todo el sector sanitario.
PMO y gestión del cambio:
Ofrecemos una sólida Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Gestión del Cambio en todos nuestros servicios para garantizar la perfecta ejecución de nuestras colaboraciones a largo plazo.
Datos y análisis
Nos centramos en mejorar los resultados clínicos, económicos y sociales aprovechando el potencial de los datos, el análisis, y la automatización para aportar valor añadido.
Lean Principles
Utilizamos un método basado en Prinicipios Lean en nuestras operaciones y actividades de mejora para aumentar la eficiencia y elevar la calidad de la atención.
Beneficios a gran escala
Aprovechamos una red global de proveedores sanitarios, 650 profesionales especializados y soluciones basadas en la evidencia, para impulsar innovaciones sanitarias basadas en el valor y un compromiso eficaz con los equipos clínicos para lograr cambios duraderos.
Somos un equipo de expertos altamente capacitados y con experiencia que ayudamos a los proveedores a alcanzar sus objetivos en la prestación de servicios de salud. Si cree que podemos ayudarle, póngase en contacto con uno de nuestros asesores hoy mismo para obtener más información sobre lo que el equipo de Integrated Health Solutions puede hacer por su hospital.