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Inclusión, diversidad y equidad
Redes de diversidad y grupos de recursos para empleados
Los miembros de la Red de cultura hispana y latinoamericana de todos los rincones de Estados Unidos se reunieron en Minneapolis en 2019 para celebrar el programa anual de formación sobre eficacia.
Las redes de diversidad ofrecen a los empleados de poblaciones infrarrepresentadas un lugar donde hacerse oír y allanan el camino hacia el fortalecimiento de la defensa, la exposición, el desarrollo y el cambio. Nuestro director ejecutivo y un miembro del comité ejecutivo eligen un presidente para supervisar cada red. De esta forma, se garantiza que nuestras redes y grupos de recursos para empleados dispongan de un representante visible y con voz en el estrato más alto de la organización.
Los grupos de recursos para empleados representan tanto a los centros locales de nuestras redes como a otros grupos de identidad compartida de Medtronic. Con más de 26 000 miembros en 70 países, estos grupos comunitarios liderados por los empleados facilitan la contratación de personas de diferentes orígenes y fomentan el sentimiento de pertenencia a su comunidad. Cada grupo trabaja con aliados y socios para impulsar la inclusión, la diversidad y la equidad.
Algunos de los grupos de recursos para empleados que están fomentando la transformación de toda la empresa son los siguientes:
Mesa redonda sobre diversidad y representación en los medios de comunicación del evento de referencia de la red Impacto de la cultura asiática en Medtronic, que tuvo lugar en 2018 en Los Ángeles, California
Nuestras cinco redes de diversidad (es decir, Red de descendientes africanos, Impacto de la cultura asiática en Medtronic, Red de cultura hispana y latinoamericana, Red de mujeres de Medtronic y la Red ORGULLO) crean oportunidades para los aliados y grupos que comparten una identidad para fomentar el cambio. Tomemos de ejemplo a Martha Ha.
Cuando Martha recibió una invitación para unirse a la red Impacto de la cultura asiática en Medtronic (AIM), acababa de empezar a trabajar en Medtronic y no estaba segura de si su participación serviría para algo. ¿Cuáles eran las prioridades estratégicas y la visión de AIM? ¿Cómo percibían los miembros a AIM? A medida que su implicación fue creciendo y fue elegida para copresidir AIM, Martha empezó a comprender el verdadero potencial de la red AIM. Se dio cuenta de que tenía una oportunidad para orientar y defender la inclusión y la diversidad.
Las redes de diversidad y los grupos de recursos para empleados no dejan de crecer. En realidad, no solo están creciendo, sino que además están consiguiendo ser más inclusivos al compartir prácticas recomendadas entre ellos, colaborar para lograr una meta común de equidad y centrar la atención general en la inclusión, la diversidad y la equidad.
Asistentes del evento anual de referencia de la Red de mujeres de Medtronic
Todos los años nacen nuevos grupos locales de recursos para empleados y más aliados se unen a las redes de diversidad, generando un conocimiento más profundo y amplio y fomentado el cambio en nuestras comunidades. En tan solo cinco años, la Red de mujeres de Medtronic ha multiplicado por cinco su tamaño original al unirse miembros de todas partes del mundo. Nuestras redes de diversidad no dejan de buscar oportunidades para forjar alianzas y aumentar la interseccionalidad.
Nuestras redes de diversidad están abiertas a todos los empleados. Los aliados se unen a nuestras redes y ejercen un papel vital:
El vínculo entre la raza, el grupo étnico y el sexo es inmensamente complicado. Cada uno de nosotros nos podemos identificar con diferentes grupos a la vez. Celebramos estas confluencias y nos aseguramos de que nuestros empleados no se sientan presionados a tener que elegir una identidad respecto a otra.
Las redes de diversidad y los grupos de recursos para empleados representan una oportunidad para relacionarte con colegas, directivos y otras divisiones de la empresa. A todos los miembros, desde las nuevas contrataciones hasta los equipos directivos, y desde el departamento de fabricación hasta el de Recursos Humanos, se les ofrece un público único (e influyente) para crear y llevar a cabo proyectos y equipos multidisciplinarios.
El programa LIFT, ideado y dirigido por la Red de descendientes africanos, selecciona personas negras con gran talento para participar en un programa de patrocinio, creando así una deseada fuente de talento.
La primera cohorte del programa LIFT de la Red de descendientes africanos se reunió en 2017. El programa tuvo tanto éxito que otras redes de diversidad han desarrollado programas similares.
Mediante coaching, clases y un proyecto final de viabilidad, el programa de nueves meses transforma a personas con talento y experiencia moderada en grandes líderes empresariales. Como el modelo tuvo tanto éxito, la Red de cultura hispana y latinoamericana introdujo el programa para sus miembros, logrando que el 25 % de las personas pertenecientes a la primera cohorte del programa LIFT de dicha red consiguieran un ascenso o una oportunidad de desarrollo durante su participación en el programa. Las cohortes de la red Impacto de la cultura asiática en Medtronic y Mujeres en ventas van encaminadas a conseguir un éxito similar.
Las redes de diversidad y los grupos de recursos para empleados están aumentado su labor para mostrar solidaridad, apoyar a la diversas comunidades y fomentar el cambio, incluso más allá de Medtronic.
Cuando los directivos y empleados utilizan su auténtico potencial en el trabajo y todos aprendemos de los diferentes puntos de vista, experiencias y formación de los demás, conseguimos acelerar la consecución de nuestra misión, tanto a escala local como en todo el mundo. Las redes de diversidad y los grupos de recursos dinamizan esta iniciativa.
No importa cuál sea el origen de una persona, cada uno de los grupos fomenta el cambio y ofrece oportunidades para aprender, reflexionar y actuar. En esta cultura de pertenencia, los empleados se unen como mentores, defensores y aliados para dirigir a nuestra empresa y nuestras comunidades hacia un futuro más equitativo para todos. Juntos somos más fuertes.