Sie haben einen Link angeklickt, der auf eine andere Website führt. Wenn Sie fortfahren, verlassen
Sie diese Website und werden zu einer Website weitergeleitet, die außerhalb unseres Verantwortungsbereichs liegt. Medtronic Deutschland prüft oder kontrolliert den Inhalt von Websites nicht, die außerhalb unseres Verantwortungsbereichs liegen. Wir haften nicht für geschäftliche Vorgänge oder Abschlüsse, die Sie auf solchen fremden Websites tätigen. Ihre Nutzung fremder Websites unterliegt den Nutzungsbedingungen und den Datenschutzbestimmungen der jeweiligen Website.
Ihr Browser ist nicht auf dem aktuellen Stand.
Mit einem aktualisierten Browser können Sie die Website von Medtronic besser nutzen. Browser jetzt aktualisieren.
Dieser Bereich unserer Website richtet sich an Angehörige der medizinischen Fachkreise (Ärzte, Pflegeberufe, Krankenhausverwaltung, Krankenkassen etc.).
Patienten finden Informationen hier.
Ich bin Director Marketing und Market Development im Geschäftsbereich MITG. Hinter der Abkürzung verbirgt sich die Minimal Invasive Therapies Group. Dort bin ich zuständig für den Bereich Surgical Innovations, d.h. es geht um chirurgische Instrumente für minimal-invasive und für offene Therapien.
Meine Aufgaben sind sehr vielfältig. Zum einen leite ich das Marketingteam und bin verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung der Marketingstrategie. Die Strategie bestimmen wir in der Regel für einen Zeitraum von drei Jahren. Zusammen mit meinem Team brechen wir dann Aktivitäten für das laufende Geschäftsjahr herunter: Dazu zählen klassische Marketingaktivitäten, aber auch der Aufbau und die Umsetzung von digitalen Marketingmaßnahmen.
Dabei wird es immer wichtiger, dass wir nicht produktzentriert denken, sondern den Krankheitsverlauf des Patienten ganzheitlich in den Blick nehmen. Hier kommen unsere Disease State Spezialisten für die Therapiegruppen Adipositas, Gynäkologie, Lungengesundheit und kolorektale Erkrankungen ins Spiel. Ein Beispiel: Je früher Lungenkrebs bei einem Patienten erkannt wird, desto besser sind die Heilungschancen. Hier geht es also den gesamten Patientenpfad von der Patienteninformation und-aufklärung, der Frühdiagnose über den Eingriff bis zur Nachbehandlung.
Vor meiner Zeit bei Medtronic war ich schon zwölf Jahre in der Medizintechnikindustrie im Marketing beschäftigt. Vor ca. 2 ½ Jahren wurde ich angesprochen, ob ich mir den Wechsel zu Medtronic vorstellen könnte. Wir haben uns gegenseitig beschnuppert und als sich herausgestellt hat, dass die Ideen und Vorstellungen zusammenpassen, bin ich bei Metronic eingestiegen.
Mein Team, die Leute, das Unternehmen. Ich bin ein Medtronic-Fan, weil die Kultur einfach passt. Ich habe alle Freiheiten, die ich brauche, um das Team und meinen Arbeitsbereich zu entwickeln. Ich darf führen, und ich darf Marketing so machen, wie ich es für richtig halte. Die Botschaft heißt: Hier darfst du. Dann zieht das Team großartig mit – das macht einfach Spaß.
Ich kann mich gar nicht erinnern, was ich als Kind werden wollte. Aber als Jugendlicher wollte ich Wissenschaftler oder Ingenieur werden. Es gab nichts Spannenderes als Zahnräder, die sich bewegen. In Hamburg-Altona, wo ich aufwuchs, gab es eine Dampflokomotive, die in die Wand integriert war, die sich bewegte, wenn man auf den Kopf gedrückt hat – ich wollte immer verstehen, wie das Ding funktioniert. Ich habe bei uns zu Hause viele Apparate auseinandergenommen, die ich dann nicht mehr zusammensetzen konnte. Zum Beispiel das geliebte Transistorradio meiner Eltern aus den 90er Jahren, mit dem meine Mutter türkisches Radio und mein Vater griechisches Radio hörten. Ich habe die Einzelteile leider nicht mehr in seine ursprüngliche Form bringen können. Tatsächlich bin ich heute studierter Maschinenbauingenieur. In der Medizintechnik habe ich später meine Liebe zum Marketing entdeckt und ein Zusatzstudium drangehängt.
Mit einem Wort: Erfüllend. Ich fühle mich erfüllt und ich fühle mich gefördert. Es fühlt sich gut an, hier zu arbeiten.